Poslovni načrt je osnovni dokument vsake podjetniške pobude. Služi načrtovanju in kontroli uresničevanja poslovne zamisli, razširitve osnovne dejavnosti, vstopa na nove (geografske, izdelčne) trge oziroma tržne segmente ali kakšne druge dolgoročne aktivnosti. V njem so eksplicitno izraženi poslovni cilji. Poslovni načrt omogoča spremljanje uresničevanja zastavljenih ciljev in s tem zmanjšuje poslovna tveganja podjetnika in povečuje izkoriščanje poslovnih priložnosti.
Kaj zajema naša ponudba?
V podjetju Zlati rez Vam bomo pomagali opredeliti vsa poglavja, potrebna za dokazovanje značilnosti dobre poslovne ideje. Skupaj bomo namreč pregledali potrebna sredstva za uresničevanje poslovne ideje in načine, ki so primerni za vstop na trg, ob upoštevanju omejitev, s katerimi se naročnik sooča. Preučili bomo tudi primerne vire financiranja poslovne ideje in možne vire financiranja, ki so na voljo na finančnih trgih.
Povzetek
1 Izodišče
1.1 Opis zamisli (izdelka)
1.2 Korist za kupca
2 Potrebe kupca in tržni potencial
2.1 Potrebe kupca
2.2 Segmentiranje trga (določitev skupin uporabnikov)
2.3 Tržni potencial
3 Analiza okolja
3.1 Politični vplivi
3.2 Vplivi okolja
3.3 Socialni vplivi
3.4 Tehnološki vplivi
4 Panožna struktura (analiza petih sil)
4.1 Analiza obstoječe konkurence
4.2 Potencialni novi konkurenti
4.3 Grožnja nadomestka
4.4 Pogajalska moč kupcev
4.5 Pogajalska moč dobaviteljev
5 SWOT analiza
6 Konkurenčni položaj
6.1 Strateške pozicija uspeha
6.2 Ključne prednosti
7 Strateške možnosti
7.1 Osnovna stretegija
7.2 Definicija novih poslovnih področij
7.3 Načrt poteka in mejniki
7.4 Izhodna strategija
8 Tržni splet
8.1 Produkt
8.2 Cena
8.3 Kanal, distribucija
8.4 Promocija
8.5 Storitve in servis
9 Izvedba
9.1 Tehnična izvedba
9.2 Infrastruktura
9.3 Procesi
9.4 Zaposelni
9.5 Organizacija in vodenje
9.6 Varnost
9.7 Okolje
9.8 Pravni vidiki
9.9 Izvedba
10 Finančna analiza
10.1 Izkaz uspeha
10.2 Ekonomski izkaz
10.3 Analiza točke preloma
10.4 Obseg tveganja in način pokrivanja tveganja
