{"id":84,"date":"2021-12-02T10:59:34","date_gmt":"2021-12-02T10:59:34","guid":{"rendered":"https:\/\/www.zlatirez.si\/wp\/?page_id=84"},"modified":"2021-12-09T17:13:26","modified_gmt":"2021-12-09T17:13:26","slug":"poslovno-nacrtovanje","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.zlatirez.si\/?page_id=84","title":{"rendered":"Poslovno na\u010drtovanje"},"content":{"rendered":"\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t

Kaj je poslovni na\u010drt?<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t

Poslovni na\u010drt je osnovni dokument vsake podjetni\u0161ke pobude. Slu\u017ei na\u010drtovanju in kontroli uresni\u010devanja poslovne zamisli, raz\u0161iritve osnovne dejavnosti, vstopa na nove (geografske, izdel\u010dne) trge oziroma tr\u017ene segmente ali kak\u0161ne druge dolgoro\u010dne aktivnosti. V njem so eksplicitno izra\u017eeni poslovni cilji. Poslovni na\u010drt omogo\u010da spremljanje uresni\u010devanja zastavljenih ciljev in s tem zmanj\u0161uje poslovna tveganja podjetnika in pove\u010duje izkori\u0161\u010danje poslovnih prilo\u017enosti.\n

<\/div><\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t

Kaj zajema na\u0161a ponudba?<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t

V podjetju Zlati rez Vam bomo pomagali opredeliti vsa poglavja, potrebna za dokazovanje zna\u010dilnosti dobre poslovne ideje. Skupaj bomo namre\u010d pregledali potrebna sredstva za uresni\u010devanje poslovne ideje in na\u010dine, ki so primerni za vstop na trg, ob upo\u0161tevanju omejitev, s katerimi se naro\u010dnik soo\u010da. Preu\u010dili bomo tudi primerne vire financiranja poslovne ideje in mo\u017ene vire financiranja, ki so na voljo na finan\u010dnih trgih.\n<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t

Povzetek
\n1 Izodi\u0161\u010de
\n1.1 Opis zamisli (izdelka)
\n1.2 Korist za kupca
\n2 Potrebe kupca in tr\u017eni potencial
\n2.1 Potrebe kupca
\n2.2 Segmentiranje trga (dolo\u010ditev skupin uporabnikov)
\n2.3 Tr\u017eni potencial
\n3 Analiza okolja
\n3.1 Politi\u010dni vplivi
\n3.2 Vplivi okolja
\n3.3 Socialni vplivi
\n3.4 Tehnolo\u0161ki vplivi
\n4 Pano\u017ena struktura (analiza petih sil)
\n4.1 Analiza obstoje\u010de konkurence
\n4.2 Potencialni novi konkurenti
\n4.3 Gro\u017enja nadomestka
\n4.4 Pogajalska mo\u010d kupcev
\n4.5 Pogajalska mo\u010d dobaviteljev
\n5 SWOT analiza
\n6 Konkuren\u010dni polo\u017eaj
\n6.1 Strate\u0161ke pozicija uspeha
\n6.2 Klju\u010dne prednosti
\n7 Strate\u0161ke mo\u017enosti
\n7.1 Osnovna stretegija
\n7.2 Definicija novih poslovnih podro\u010dij
\n7.3 Na\u010drt poteka in mejniki
\n7.4 Izhodna strategija
\n8 Tr\u017eni splet
\n8.1 Produkt
\n8.2 Cena
\n8.3 Kanal, distribucija
\n8.4 Promocija
\n8.5 Storitve in servis
\n9 Izvedba
\n9.1 Tehni\u010dna izvedba
\n9.2 Infrastruktura
\n9.3 Procesi
\n9.4 Zaposelni
\n9.5 Organizacija in vodenje
\n9.6 Varnost
\n9.7 Okolje
\n9.8 Pravni vidiki
\n9.9 Izvedba
\n10 Finan\u010dna analiza
\n10.1 Izkaz uspeha
\n10.2 Ekonomski izkaz
\n10.3 Analiza to\u010dke preloma
\n10.4 Obseg tveganja in na\u010din pokrivanja tveganja
<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Kaj je poslovni na\u010drt? Poslovni na\u010drt je osnovni dokument vsake podjetni\u0161ke pobude. Slu\u017ei na\u010drtovanju in kontroli uresni\u010devanja poslovne zamisli, raz\u0161iritve osnovne dejavnosti, vstopa na nove (geografske, izdel\u010dne) trge oziroma tr\u017ene segmente ali kak\u0161ne druge dolgoro\u010dne aktivnosti. V njem so eksplicitno izra\u017eeni poslovni cilji. Poslovni na\u010drt omogo\u010da spremljanje uresni\u010devanja zastavljenih ciljev in s tem zmanj\u0161uje poslovna […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"elementor_header_footer","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-84","page","type-page","status-publish","hentry","entry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.zlatirez.si\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/84","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.zlatirez.si\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.zlatirez.si\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.zlatirez.si\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.zlatirez.si\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=84"}],"version-history":[{"count":7,"href":"https:\/\/www.zlatirez.si\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/84\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":219,"href":"https:\/\/www.zlatirez.si\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/84\/revisions\/219"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.zlatirez.si\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=84"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}