{"id":82,"date":"2021-12-02T10:59:34","date_gmt":"2021-12-02T10:59:34","guid":{"rendered":"https:\/\/www.zlatirez.si\/wp\/?page_id=82"},"modified":"2021-12-09T15:36:18","modified_gmt":"2021-12-09T15:36:18","slug":"poslovno-modeliranje","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.zlatirez.si\/?page_id=82","title":{"rendered":"Poslovno modeliranje"},"content":{"rendered":"\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t

Zakaj je poslovni model pravzaprav tako pomemben?<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t

1<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t

Vzpostavlja logi\u010dno vzro\u010dno-posledi\u010dno povezavo razli\u010dnih elementov, kot so tehnologija, poslovni procesi\/funkcije podjetja in finan\u010dni instrumenti na ENEM MESTU, predstavljajo torej skupek vseh potrebnih elementov, ki morajo biti prisotni pri vzpostavitvi dobre podlage za predstavitev delovanja celotnega podjetja ter njegovih posameznih operacij. U\u010dinkovito delovanje podjetja zahteva konkretno ZASTAVLJEN ter logi\u010dno PREDSTAVLJEN poslovni model, ki v teoreti\u010dni fazi poslovanja deluje brez te\u017eav. Le tako je mo\u017een prenos poslovnega modela v prakso, kjer pa prinesejo posledice slabo izdelanega poslovnega modela ob\u010dutljive rezultate, ki lahko negativno vplivajo na poslovni rezultat ali celo ogrozijo kontinuiteto poslovanja podjetja. <\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t<\/i>\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t

\"Ve\u010dina podjetij ne propade zaradi pomanjkanja kvalitetnih produktov, propadejo zaradi pomanjkanja strank ter slabo izdelanega poslovnega modela\"<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t

2<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t

Je primer \u017eivega orodja: Nasprotje \u00bbtake-it-or-leave-it\u00ab dokumentom oziroma poslovnim na\u010drtom<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t

3<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t

Je orodje za spremljanje strate\u0161kih ciljev in osredoto\u010danje managementa na najpomembnej\u0161e stvar<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t

4<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t

Analiza tveganja, ob\u010dutljivostna analiza: Kajti v realnem \u017eivljenju ni ni\u010d ve\u010d tako, kot smo si na za\u010detku predstavljali<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t

Kak\u0161ne so mo\u017enosti uporabe poslovnega modeliranja?<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t

Preverjanje prodajnih potencialov oziroma potencialov trga, vendar \u00bbv slu\u017ebi\u00ab razumevanja donosnosti, rentabilnosti, dobi\u010dka, dodane vrednosti
Predlog vrednosti: razumevanje obsega in virov poslovnih koristi, pravilno osredoto\u010danje resursov, argumentiranje (zunaj in znotraj podjetja) ponudbe\nRinan\u010dno razumevanje pogajalskih izhodi\u0161\u010d: modeliranje trade-off med sedanjostjo in prihodnostjo, strate\u0161ko in takti\u010dno vrednostjo, kratkoro\u010dno in dolgoro\u010dno pomembnostjo
Pospe\u0161evanje prodaje(celovito razumevanje tehnologije v slu\u017ebi posla, mo\u017enost zagovarjanja \u00bbYour Profit, Our Goal\u00ab, instrument za pogovare s managementom in finan\u010dniki v ciljnem podjetju, add-on (pogosto) suhoparnim predstavitvami tehnologije in produktov...)
Radome\u0161\u010danje (dolgotrajnih) tr\u017eenjskih analiz takrat, ko potrebujemo hitre odlo\u010ditve
Razumevanje mo\u017enosti razvoja konkuren\u010dnih podjetij...<\/h2>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Zakaj je poslovni model pravzaprav tako pomemben? 1 Vzpostavlja logi\u010dno vzro\u010dno-posledi\u010dno povezavo razli\u010dnih elementov, kot so tehnologija, poslovni procesi\/funkcije podjetja in finan\u010dni instrumenti na ENEM MESTU, predstavljajo torej skupek vseh potrebnih elementov, ki morajo biti prisotni pri vzpostavitvi dobre podlage za predstavitev delovanja celotnega podjetja ter njegovih posameznih operacij. U\u010dinkovito delovanje podjetja zahteva konkretno ZASTAVLJEN […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"elementor_header_footer","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-82","page","type-page","status-publish","hentry","entry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.zlatirez.si\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/82","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.zlatirez.si\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.zlatirez.si\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.zlatirez.si\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.zlatirez.si\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=82"}],"version-history":[{"count":14,"href":"https:\/\/www.zlatirez.si\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/82\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":212,"href":"https:\/\/www.zlatirez.si\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/82\/revisions\/212"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.zlatirez.si\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=82"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}